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足球和业务档案第一国际博览会.

足球和业务档案第一国际博览会.

足球和业务档案第一国际博览会.

卷宗提交项目 – 展销会足球等市场,旨在加强阿拉伯世界和西班牙之间的关系.

NASMECAR1-NASMECA-R 1 NABIL ALMOUKRI -2 (11)

内容
卷宗内容, 足球和商业的第一次国际博览会.

我公平的国际足球
我展销会足球和其他市场寻求加强阿拉伯世界和西班牙之间的关系.
企业家召开, 俱乐部经理, 足球和商界领袖的象征人物讨论, 建立业务关系,并了解有关这项运动的最新发展.
这是促进和推动属于足球场的全球供应商之间的业务联系的事件.

关于我们

NASMECA
我们是一家公司,其主要业务是提供可行的替代政策和贸易战略,我们的欧洲客户, 有我们的活动主要集中在中东市场. 我们是专门从事开发, 建立, 巩固和恢复在中东国家的欧洲公司的商业和贸易关系.

  • 中东欧洲市场开幕.
  • 在中东地区的商业和战略合作伙伴转诊主动搜索.
  • 在中东博览会和欧洲的产品和服务的代表大会促销活动.
  • 商业管理及经纪服务.
  • 合并和欧洲公司以往的商业活动的增长,中东.
  • 中东欧洲的项目和投资的介绍 .
  • 技术和商业咨询公司各部门的专业.

SPORTS GROUP R1

我们是一家公司,其主要业务是提供可行的替代政策和R1体育集团是一家专注于足球的公司,专注于年轻运动员,谁通过头脑风暴开始努力, 方法和工具, 举办国际赛事, 阶段业余和专业队伍和校园. 通过我们的院校网络,我们制定的球员和球队不同类别的现代化班, 从草根到精英, 足球学校和俱乐部提供支持. 我们努力工作,以发现新的足球价值观, 伴随并建议, 无论是在体育方面和人员培训. 同时, 作为交易会意义重大举办体育赛事, 国会, 研讨会, 诊所, 等等

R1是以上的结果 20 多年的足球和世界的经验,保持链接在一起五大业务线:

  • 学院entechment, 致力于改善每一个球员的技术质量与进化在他们的俱乐部愿意为优化所有球员的表现有兴趣或进度.
  • 组织和体育赛事的发展: 国会, 研讨会, 比赛, 季前赛校园分期俱乐部联合国内和国际足坛的精英和业余, 国际友谊赛, 体育学校和俱乐部.
  • 管理, 顾问, 辅导吸引年轻的值, 创建专业俱乐部和体育经营管理.
  • 我们努力工作,以发现新的足球价值观, 伴随并建议, 无论是在体育方面和人员培训.
  • 业务关系, 机构, 会所, 联合会, 学校...等等, 除了开发大空间的体育中心和俱乐部买入和卖出.
  • 通过我们的管理模式, 我们是在具有相并增加其价值我们的项目的潜在客户保持联系.
  • 社会行动, 公司的社会承诺被纳入其战略与最弱势的儿童工作. 它的目的是让孩子少的资源足球.

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发起人

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简介

西班牙和阿拉伯国家之间的贸易总和达 40.000 百万每年, 无论服务, 较投资显著水平. 它强调他们西班牙和阿拉伯国家之间近年来的贸易关系已取得的重要性. 有贸易是前所未有的倒退, 随着交往的增长 80 和 90% 全年, 甚至到了 150% 在一些国家. 西班牙企业拥有多年​​在国外钝化, 建设和维护基础设施. 机场, 已开发在西班牙近几十年铁路设施和端口的反射镜中,其他国家看. 西班牙, 它已成为一个国际参考, 由咨询公司, 工程设计和施工. 西班牙的关系, 卡塔尔和阿拉伯国家有很多年的历史,涵盖各类学科和利益. 本, 我们必须补充,这样,如足球国家的广泛和渴望扇区号, 移动的商业和贸易机会金额, 允许西班牙和阿拉伯世界之间的交流.

主办方的目标 :

  • 实现产品和服务的购买和/或出售.
  • 知道比赛的特征, estándaresde质量和评估反应的报价.
  • 调查的潜在市场.
  • 实现在短时间内大量接触的.
  • 了解价格实现插入到市场.
  • 战略联盟.
  • 寻找新的客户.
  • 确定代理商或分销商.
  • 穿透/知道一个新的市场.
  • 输入/验证新产品.
  • 加强客户忠诚度 / 显示公司.
  • 推广产品.
  • 位置或重新定位公司品牌.
  • 收集市场情报和技术的手表.
  • 增加销售.

 

为什么在卡塔尔?

作为顶部的一个 25 在世界上最具竞争力的经济体这让卡塔尔完美的投资机会. 但是,这并不是唯一的原因:

1.卡塔尔举办 2022 第二十二届世界杯.
2.这是一个稳定的国家政治和经济.
3.它是海湾地区的金融中心.
4.它具有良好的商业氛围.
5.卡塔尔是一个相当开放的经济体, 保持低关税率非常自由的贸易体制.
6.卡塔尔拥有世界最高的人均国内生产总值, 同 106.110 PPA美元每人一年.
7.它占据了经济竞争力的世界排名第十六个地方.
8.卡塔尔是最富有的发展中国家.
9.之一的 25 在世界上最大的经济体.
10.它是中东和北非地区最大的自由市场之一
11.这是最和平的国家在该地区.
12.它具有第三大石油储量世界.
13.其中在最好的国家 185 为方便全球经商的.
14.它的地理位置使它成为一个有吸引力的目的地事件的发展.

参与者

公司希望表现出相应于以下行业产品: 运动服, 运动医学或膳食补充剂, 器物, 饮料, 施工, 配件和设备的体育场馆, 体育器材, 后勤, 咨询服务, 销售, 软件/设计, 人造草, 体育营销, 足球俱乐部许可, 游戏机, 按 ,书籍和杂志的足球, 酒店综合体育, 旅行社, 运输和电信, 特别是.
将有余地足球11,五人制足球, Beachh足球, 女子足球, 街头足球, 网球足球 , 盲人足球队, 展览, 锦标赛, 销售, 会谈, 演讲, 圆桌会议, 新闻发布会, 会议, 演讲, 面试, 研讨会, 书籍, 签名, 进贡, premiaciones, 联网, 新闻稿及特别销售.

参与者类别:

  • 足球产品的制造商: 有关体育各类物品的制造商,从座椅制造, 人造草皮, 场馆建设, deestadios机械维修, 灯光, 运动器材...等.
  • 贸易商足球产品: 产品销售公司有关足球.
  • 足球代理产品: 公司或负责销售的足球项目的人
  • 辅助部件的供应商: 负责提供辅料博览会eldesarrollo.
  • 服务供应商: 负责为公平服务的发展提供相关.
  • 研究和培训机构: 企业和文章最新到货足球.
  • 专业协会:地区足球协会的代表, 省级, 区域和国家.
  • 商业促进机构: 注定要在生产和贸易推广.
  • 代表的机构: 公司处理意见和足球运动员的全貌.
  • 机构: 自治区体育代表, 省, Diputaciones,议会,Federaciones..etc
  • 按: 无线电负责任的媒体和报刊.
  • 其他媒体: 数字媒体.

参展商和参观者的动机

  • 显示你的产品或服务,并覆盖目标受众群体.
  • 创建或提升知名度,增加其供应能力的认识和兴趣.
  • 协助研究和传播信息.
  • 识别潜在的新客户,或加强与现有的关系.
  • 上游设置和下游业务环节.
  • 确定代理.
  • 协商的交易,可能导致企业联盟.
  • 发展的关系网络.
  • 满足会导致企业联盟潜在的合作伙伴.

方法与策略

通过方法和战略计划, 主办方将使得基础的公平的成功发展.
此, 我们按照预先设计的计划,他们将符合规定的最后期限.
买家和卖家之间以往各次会议将是工作方法的开始.
而且, 我们将会议, 我们将与商业协会和商会保持联系, 技术研讨会, 公司参观, 出席体育赛事和足球会议.

该组织的基本组成部分
推广和交流是在项目和关键的核心地位,在公平的市场和吸引力的元素活动和参与.
主办单位将分包各种服务和协议与各服务供应商.
一些基本服务:
– 我们放置一个欢迎台在入口点,并在与多语种工作人员在机场, 能够提供信息和便利外国与会者入境手续. 材料如会刊, 地图, 指南项目的参与者,将可为游客.
– 欢迎台也将提供帮助以确定酒店, 在参与者没有确认预订的情况下.
– 将有出租车和公交车可用于不同类别的参与者: 组织, 合作伙伴, 与会者, 参展商, 游客, 东道国机构和VIPS.
– 我们将能够在博览会秘书处作为信息中心,为参与者和满足最后一分钟的请求.
– 互联网的WiFi, 传真, 复印机, 手机和口译将可为客户.
– 没有银行账户, 货币兑换和旅行社.
– 安全性将在整个活动期间出席 24 小时.
– 我们将影响责任保险涉及与公平的所有人员的财产损失和人身伤害.
– 急救和药房.
– 设施同步翻译和口译.
– 交易会将履行安全注意事项, 其中材料如地毯是用隔爆型. 此, 足够的通风会, 灭火器, 信令和方便退出. 根据天气情况, 我们将调节空调与会者方便.

推广传播

规划买卖公平我们会的:

  • 直接晋级, 外国公司, 机构, 组织和贸易商.
  • 通过通讯网络推广, 对外关系部门, 协会, 商业和贸易促进机构的室.
  • 公众通过推广通过广告和国际贸易项贸易新闻,外部网站,在展览会的参与与外界立场.
  • 国际推广, 通过直销, especializadasinternacionales在期刊杂志界物品受援国, 使馆和国际组织及推广代理.
  • 宣传材料和通讯, 要注意公平的名字是很重要的, 标志, 口号和视觉laidentidad. 下面的材料和工具伯尔尼需要使用促销期间:小册, 请帖, 节目, 参展商指南, 参观指南, 申请表, 确认lainscripción, 图鉴, 杂志广告, 海报, 横幅, 以前的新闻稿alevento,贴纸, 勋章, 网站.
  • 预算和资金来源, 考虑: 概算, 成本和数字deingresos, 参展商报名费(其中包括展位租金), 和人物一起投资proyectode.
  • 招聘: 由公平所需要的服务将是具体合同: 用可移动的隔板席位, 地毯, 家具及配件, 照明和电力, 木工, 咖啡厅和餐厅, 技术, 清洁的,安全, 添置家具, 饰品, 电视和DVD助理, 餐饮业, 商务中心, 平面设计和印刷, 邮包, 网页设计, 托管和维护,促销的热情好客.

你能为阿拉伯市场?

losrequisitos和特殊服务. 它会检查该组织的完整性, 这将是负责elbanco与付款通知检查, 将确认申请人的注册,并提供所请求的服务.

同时, 应提供的文件,如: 文学, 参展商指南, 节目, 指点江山和计划.
展会管理和运营团队内部客户信息服务单位和客户登记负责信息的管理分为: 通常与公平和国家, 注册, 站, 服务, 住宿, 物流管理, 在房间位置映射, 站 (施工, 家具及配件, 安装助手, 电力等供应, 设备和互联网.

这个市场是通往许多市场的巨大潜力: 由于海湾国家: 卡塔尔, 沙特阿拉伯, 阿曼, 科威特, 巴林, 东南亚: 印度, 巴基斯坦, 伊拉克, 伊朗, 通过约旦, 黎巴嫩, 埃及和叙利亚.

商业机会:
公司的表示, 保持与潜在买家工作会议, 进口商, 分销商和专业连锁店根据定制为每个参与公司以及相应的采购经理人议程.

与会者将代表国际知名品牌和足球俱乐部, 所有的人都希望利用这次活动为契机,以做生意. 显示出公司寻求涵盖足球产业的方方面面: 从贸易, 训练, 设计和事件管理, 物流, 营销, 制造业和建筑业.

与会代表将要举办会议的独特机会, 收集名片,并草签协议可能. 要求西班牙公司在卡塔尔: 最抢手的西班牙公司: 能源, 电信, 处理和海水淡化, 动力, 石化, 运输, 顾问, 陶瓷地砖, 馈送, 家具, 纺织和制药. 企业可以通过特许经营进入这个市场, 直接投资, 参与私有化,或与当地合作伙伴, 这将有助达到这两个管理, 推动与企业和沙特王室接触, 和企业的成功.

足球在卡塔尔, 阿拉伯世界和中东

卡塔尔足协足球在卡塔尔的管理机构, 基于多哈. 它成立于 1960, 从 1970 他是国际足联和成员 1972 AFC. 组织了联赛冠军和卡塔尔的埃米尔杯, 和国家队在他们的队伍的比赛.

卡塔尔足球联赛的第一个赛季在本赛季打出了 1963/64, 与领先的俱乐部在全国polideportivos参与. 同样, 也创造了第二类. 多年来没有的促进和驱逐系统, 所以结构几年来一直关闭, 而新股是有条件的扩展特权.

在早期的 2000 卡塔尔足协敦促卡塔尔联赛的扩展, 从九个社去到十二. 该联盟改变了其章程 2008 适应一个完全专业结构,一旦有增加参与者, 冠军更名为卡塔尔联赛明星 (作为翻译 “星卡塔尔联赛”) 从赛季 2009/10.

以DEVEL velop卡塔尔联赛的另一个重要方面是与著名的外国人雇用, 他们是谁的最后一年的职业生涯, 成为国际知名,增加竞争力的水平. En2003卡塔尔足协允许俱乐部会花费 10 百万美元聘请国外, 允许玩家喜欢瓜迪奥拉巴蒂斯图塔或到来.

卡塔尔联赛已经凸显,吸引专用播放器,并在他的最后几年的职业生涯, 通过支付存在国际高薪吸引. 在本次比赛他们发挥作为世界足球明星: 瓜迪奥拉, 巴蒂斯图塔, 索尼·安德森, 德塞利, 弗兰克·德波尔, 罗纳德·德波尔, 马里奥·巴斯勒, 斯特凡·埃芬博格, 耶罗, 罗马里奥, 弗兰克·勒伯夫, 克里斯托弗·杜加里, 卡尼吉亚, 塔里沃·韦斯特, 劳尔和哈维.

卡塔尔联赛的季节从9月到五月, 用的参与 12 会所. 卡塔尔联赛系统只有两类: 第一是卡塔尔星联盟和第二被称为卡塔尔天然气联赛. 包括促进和驱逐系统, 由此,最后排在最卑微, 而倒数第二争端促销.

该联盟由一个单一的常规赛返回, 在所有的俱乐部将起到 22 在本赛季结束会议. 每一次胜利是值得三点, 而领带奖励与一个两支球队. 一旦所有各方争议, 最点俱乐部宣布联赛冠军. 排名前四的选手从小组赛拿到亚冠联赛的地方,也可能争的王储杯卡塔尔.

卡塔尔强烈实况足球,尤其是西班牙足球. 没有一个阿拉伯谁不知道我们的西班牙足球队的大星,并在西班牙联赛的顶级球队和后续日常.

他们的文化没有太多的休闲活动, 如果这是一个原因,更是如此强烈遵循足球,尤其是西班牙足球现在还不知道.

西班牙联赛是主要的联赛之一是遵循阿拉伯国家和中东地区. 他们强烈地生活,是最具代表性的西班牙足球队的忠实粉丝. 这是很常见每天看到儿童和青年偶像运动衫西班牙足球.

足球在西班牙

显示了西班牙足协的Logo图片拍摄 09 十二月 2005 在莱比锡. AFP PHOTO

皇家西班牙足球协会 (西班牙足协), 这就是足球在西班牙管理机构. 它成立于 1913, 虽然它在足球俱乐部的西班牙足协的直接先行, 在成立 1909. 它隶属于国际足联, 欧足联ÿCOE.
一个 30 六月 2007 他 18.286 注册俱乐部和 697.195 联合足球, 使其成为体育联合会与西班牙更多的许可证.

历史, 自成立以来, 其总部设在马德里. 从 2003 它已经转移到拉斯罗萨斯附近的小镇, 其中,城足球.

足球被认为是西班牙最流行的运动. 它是有更多的联邦球员之一 (833.114 在 2012) 和第二最练消遣 (在 2012 我练 33,7% 西班牙语), 根据教育和科学部的体育局的一项研究.

足球是由移民工人引入西班牙, 尤其是英国, 十九世纪末期. 这是米纳斯德里奥廷托英语, 韦尔瓦 (安达卢西亚), 那些谁打第一场比赛 1870.
在创建这些矿工 1878 这可能是第一个西班牙俱乐部: 埃尔力拓脚球俱乐部.
第一个西班牙足球俱乐部依法设立的韦尔瓦康乐俱乐部-current皇马俱乐部维尔瓦,, 它成立 23 十二月 1889.

随着二十世纪的足球俱乐部-foot球的问世时间,他们开始在全国各地激增. 这些早期的社团几乎总是由外国人创办. 最近的研究认为是脚球,在冠军西班牙的第一场比赛 1890 塞维利亚英语俱乐部 - 韦尔瓦休闲俱乐部和塞维利亚足球俱乐部之间, 依法登记源1905年。.

热情的和实体的快速增长促进了负责其监管创立最早协会, 足球Asociació正在建立在加泰罗尼亚 11 十一月 1900 第一个, 和第一比赛像杯马卡亚创建 6 次年一月, 幸福也是第一个足球锦标赛在伊比利亚半岛发挥.

他仍然没有什么有组织的体育活动中 1902 与第一个全国大赛, 加冕杯比赛或马德里脚球俱乐部组织马德里脚球, 竞争是目前的西班牙国王杯的胚胎,因为它的成功与它最初被命名为西班牙锦标赛.

但直到 1909 当是第一次在国家层面的关联,将治理运动. 这个诞生 14 十月足球俱乐部西班牙足协的名义下,有一个叫足球俱乐部的西班牙联盟谐音,由于俱乐部之间的差异. 采用一致之后 1910, 并得到所有相关俱乐部第一, 新不符年后足球俱乐部的西班牙皇家联盟的出现夺走他的官员和组织平行状态冠军来到西班牙国王杯.

最后, 并按照足球协会国际联合会拒绝 (FIFA) - 最大futbolístico-房地产西班牙的条目不接受国家二级联合会的共存联营, 双方签署了和平与工会 30 七月 1913.
这样正式诞生了目前西班牙皇家足球协会的 29 -having九月君主阿方索十三授予的真正区别, 而西班牙队在创造 1920 在奥运会在安特卫普的争议之际.

在西班牙足球的第一个重大的改变抵达 1926 当, 辩论后的一个漫长的过程, 俱乐部批准西班牙职业足球的规则的第一条. 继英国模式就这样走向职业化步骤, 奠定了基础为全国联赛冠军的诞生, 它的第一版是在举行 1929.
在那之前,俱乐部有争议每一区域联盟的比赛, 除了前面提到的冠军杯西班牙.
-desbancando联赛冠军收购,作为在境内的竞争杯状的最重要的重要的一年取得 1984 全国足球联赛创建, LFP也被简称或商标西甲知, 协会是由俱乐部和体育公司参与的各种职业类别的西班牙足球甲级联赛的. ñ 1 由于该机构负责第一和第二师联盟的规定 “一个” 在与西班牙皇家足球协会的协调.

在多年的 1990 西班牙足球过着第二次革命与体育俱乐部转变为股份制公司, 来自电视广播的收入, 百万富翁引援并按照博斯曼裁决足球全球化引起了所谓的“星盟”.

在西班牙草根足球

NASMECA-NABIL ALMOUKRI (7)

基层是在西班牙进行的最合议活动, 因此,从业人数, 和它的社会影响, 经济和教育. 它涉及到超过 1.000.000 加盟: 它们几乎包括了 800.000 所有年龄层的玩家, 以上 53.000 教练, 以上 220.000 管理者几乎 18.000 裁判.

他们正在举行贯穿整个赛季, 所以由各自的区域联合会主办,超过执行 220.000 经理, 近 700.000 官方政党及以上 6.000.000 训练.

它促进更多的 14 万人整个赛季前往观看他们的球队, 短期, 为中型和大型位移, 代表 30% 全国总人口的 (46,5 百万).

基层, 通过以上 220.000 经理, 品牌, 所以完全利他, 在健康的年轻人形成了巨大的社会工作和陋习改掉, 如果我们量化执行工作的成本完全行不通.

它是主要供应商, 和几乎是独一无二的, 基本原料职业足球. 制作等部门的运动服对国民经济贡献, 热情好客, 运输, 易燃, 维修企业, 卫生部门, 电话, 等等, 以上 1.000 万欧元.

西班牙足球专业水平

nasmeca 5646 这项运动被认为是重要的是在今天的文化独特和特殊作用. 还, 群众体育被接受作为社会的一部分. 专业体育部门的特点是商业重点,以产生通过体育收入. 职业足球的中心或出发点是职业俱乐部和职业队参加大联盟的国家或国际联盟或者球员和球队竞争.

职业体育或体育赛事市场市场此前的收入 64 十亿在 2009; 正在生成足球有更高的收入 43% 总收入的.

专业运动队产生出售给四组产品: 1) 球迷谁支持参加比赛联赛, 继电视和其他媒体或merchandaising的购买游戏. 2) 电视和其他媒体或营销公司购买权秀场. 3) 即建立设施和提供支持的俱乐部社区. 4) 企业通过赞助提供收入.

西班牙模式游戏

该模型的足球已经取得很大西班牙, 欧洲冠军和世界, 它是拥有游戏的理念, preciosista和combinativo, 导出并随后在其他国家, 如沙特阿拉伯和阿拉伯国家的情况下,. 它是公认的模型,并欣赏游戏,你需要具备较高技术素质去发展它.

今天,西班牙足球的模式是竞争非常激烈,在沙特盛行, 他们花了几年时间实现该理念不懂足球, 即使有技术的西班牙在该国.

当伊涅斯塔把球进入球门荷兰, 不仅赢得了世界, 一个弹八个高触摸从卡西利亚斯的最终面积以球门线. 这是一个足球的产物阐述现在西班牙研究人员研究了表征严格中立的西班牙队打法.

由西班牙足球赢得冠军

足球nasmeca-nasmecar-R1 (5)
5 欧足联 16 (1988, 1991, 1997, 1999 和 2001)
2 欧足联 17 (2007 和 2008)
3 分次欧锦赛 17 (2003, 2004 和 2010)
2 分次世锦赛 17 (2003 和 2007)
1 欧足联 18 (1995)
6 欧足联 19 (2002, 2004, 2006, 2007 , 2011 和 2012)
1 子欧足联 19 (2010)
8 奖杯“莫里斯Burlaz” (1994, 1996, 1998, 2002, 2004, 2006 , 2007 和 2011)
5 子午线杯 (1999, 2001, 2003, 2005 和 2007)
1 次世锦赛 20 (1999)
1 世锦赛小组子 20 (2003)
2 欧足联 21 (1998 和 2011)
2 地中海运动会的冠军 (2005 和 2009)
1 冠军巴塞罗那奥运会 1992
1 子冠军悉尼奥运会 2000
1 绝对欧锦赛 (2008)
1 绝对的世界冠军 (2010)

FUTSAL
1 次欧锦赛 (1999)
7 欧洲锦标赛 (1996, 2001, 2005, 2007, 2010, 2012, 2016)
1 世界锦标赛第三名 (1992)
2 次世锦赛 (1996 和 2008)
2 世锦赛 (2000 和 2004)

群众的足球现象

当这种感觉的处理,并通过了替代经验,实际行动的发生冲突. 这可能会导致暴力, 它是由仇视他人产生积极的作用. 究其原因应该控制那些冲动,以防止类似的Aitor萨巴莱塔和Manuel里奥斯谋杀暴行.

跟随遭受每天为球队的结果和实现目标的梦想.
通过实现目标有欢乐一阵,人们庆祝胜利. 俱乐部领导也庆祝, 它会获取经济利益. 这快乐是流行了一段经理表示. 从动标识自己的颜色存在的经验的一部分.

身份可:
– 地方认同: 球队代表着一个城市. 它还配备了在同一个城市几队.
– 区域标识: 球队象征的区域.
– 国家认同: 该团队代表一个民族或国家. 它可以是一个公认的国家或承认打. 因此,概念诞生队国, 它可以代表一个人,并且由民族主义.
– 国际认同: 它发生在不同国家的追随者支持另一国家的队或国家队.
-大陆身份: 它是整个大陆的认同一队或国家队.

人们需要相信的东西和足球让他们的梦想一个虚构的荣耀. 来到球员英雄, 他们实现自己的梦想,并给他们gestas.

认为他们的圣歌放飞他们的偶像,实现了令人难忘的壮举,人们将记住. 在这里发挥作用的感觉.

足球是像这样的激情和宗教. 它是能够集中 60.000 人体育场和百万看电视. 所有他们感慨地震动的时间和神化的球员, 它是一种邪教. 不坏的人欢呼, 最糟糕的是操纵与他们觉得玩什么.

足球中媒体的作用

nasmeca-nasmecar-R1 (8)

从球迷的计算机强大的压力可能会影响管理者辞退技术员或导致总统下台. 但是,许多接收器有一个被动的角色,被认为是有效的唯一东西出现在媒体. 因此接收器不在同一水平作为发行人,并没有真正的可能性通过该通信过程响应.

在足球的现实被扭曲. 对于它没有告诉信徒“去外地赚钱经理人”, 你被邀请去赢得他们的支持团队.

一个新的现实是通过媒体话语构建. 只有它认为他们真正发生了什么. 玩家是唯一的好球员, 如果媒体说,如果不, 永远不会. 围绕足球媒体的主要作用是建立在现实的足球.

 

机会在展会上

由公平Epaña提供了机会
– 融资捐款, 技术和咨询
– 实现行业参与者之间的伙伴关系
– 访问阿拉伯商业团体和大发其财的代表
– 这是促进本地, 区域和国际
– 机构支持
– 组织间
– 增值
– 业务服务的采纳
– 产品定位
– 生产部门的发展
– 该地区或国家的承认
– 企业新的思路和实施.
– 生产环节得到加强

在公平的创业者提供了机会

– 启动或关闭企业: 谁在公平的决定参加的人开始或关闭业务.
– 买家反馈: 其呈现给知道的游客反应的可能性, 并获得有用的信息即时反馈对了解潜在消费者.
– 集水: 他们更容易吸引潜在客户, 作为正常的商业关系逆转, 其中,卖方客户来访. 它运行一个定制的发售.
– 竞争与市场分析. 允许知道在不同的市场经济部门的竞争.
– 浓度: 它们允许与在短时间内并在限定的地理区域的大量的企业家.
– 规定: 游客到展台愿意接收商业计划书“的态度有利于购买”.
– 产品/服务介绍: 允许的产品和/或服务显示在真实的方式.
– 客户识别: 标识将受到其它装置已经不可能检测的潜在客户.
– 节约资源和时间: 在一个小的空间和时间,可以执行许多触点,通常需要数月的. 因此降低了成本.

阿拉伯世界的商业机会
博览会将成为该地区最重要的商业活动之一, 和世界各地的参考, 还, 在全球企业级在足球世界中的专业人士完美展现, 和一个无与伦比的机会,做生意的部门有超过 50.000 谁可以记入专业人士. 它是卡塔尔和阿拉伯国家都沸腾, 但他们仍然有很长的路要走,并, 因恶劣天气, 你必须填写与技术与国外企业的经验,不少差距. 西班牙企业的到来有助于建立桥梁和促进贸易关系.

阿拉伯世界的商业机会
R1-NASMECA实现完全的商业和生产实施, 整合提升西班牙企业在市场卡塔尔, 最好的归宿做生意在中东和阿拉伯世界.

其他阿拉伯投资足球
足球是关于 1600 万球迷, 这使得它非常有利可图的投资,它, 和他们比谁都阿拉伯投资者更好 .

周围 20 旧大陆的俱乐部是由公司在中东地区举办, 尤其是像航空公司绑航空公司 (巴塞罗那), 酋长国 (皇马, 米兰, PSG和阿森纳) ÿ阿提哈德 (曼彻斯特城).

从 2005 阿联酋已投资 460 百万美元把自己公司的名义在胸前运动衫在欧洲各大俱乐部.

它已成为常见的阿拉伯酋长成为欧洲俱乐部的拥有者. 例如谢赫·阿卜杜拉·本·纳赛尔·阿勒萨尼花费 30,45 百万接管马拉加, 卡塔尔体育投资支付 130 万元,为PSG或约旦买 49% 的行动 1860 慕尼黑 25 百万.

这些只是一些在体育取得了高超的阿投资的例子.
它已成为现在一个普遍的趋势. 他们发现,某些俱乐部敞开大门的盈利能力和经营.

巴黎是阿拉伯投资者收购的最后一个城市. 卡塔尔的投资基金收购 70% 德尔巴黎圣日耳曼 (PSG) 为估计量 50 万欧元, 必须加入新业主的承诺数字接手俱乐部的债务, 这相当于东西比一个更 30 万欧元.

阿拉伯投资者已经发现,某些俱乐部敞开大门盈利能力.

最大的例子是曼城, 在九月收购 2008 POR阿布扎比联合集团投资发展有限公司, 由曼苏尔·扎耶德·阿勒纳哈扬所属的阿拉伯投资集团, 成员的一对阿布扎比的王室. 收购价格 200 万英镑 (关于 247 万欧元的改变) 和, 在不到三年的时间, 新的所有者已经花了超过 480 亿引援.

还, 因为在抵达曼彻斯特, 阿布扎比联合集团加大了投资决策线, 除其他事项外, 订单来生产在好莱坞电影的价值 800 万欧元.

在西班牙足球阿拉伯投资者的现象降落购买马拉加的卡塔尔阿卜杜拉·本·纳赛尔·阿勒萨尼用 36 万欧元. 获胜者是纳西尔·本·阿卜杜拉 & 父子, 投资公司之一,谁打算马贝拉端口扩展的工作估计在 84 百万, 并允许他持有 40 岁.

一个投资集团迪拜 (皇家酋长) 他已经摆上台面 90 万欧元购买西班牙足球俱乐部赫塔菲modestoclub, 自去年十月以来俱乐部协商自己的球场的道路M-45附近的一个四公顷的土地搬迁和商业开发, 形成马德里南部轴线的骨干道路之一.

部门的本次洽谈会

施工
卡塔尔建筑行业没有受到全球金融危机.
高油价导致经济繁荣的气候已使沙特建筑业中最有活力的一个.

建设热潮: 卡塔尔正在经历一场建设热潮空前, 与每年增长 7%. 在这一年 2009 一个投资项目的价值开始 624.000 万元,直到今年 2020, 与它的目的是实现国家现代化.

只有在多哈, 以上 200.000 住房主要是针对年轻人的一个价格不超过 30.000 得益于政府的贡献欧元. 卡塔尔存在超过赤字 2 万家庭, 而这一数字将平均增加的 200.000 每年的家园. 较高的投资是由卡塔尔政府的预期 400.000 万元,在未来 5 岁.

建筑业是重要的战略意义. 建设在全国第二次经济部门, 仅次于石油. 据预计,卡塔尔人口从去 24,81 百万 2008 关于 40 百万 2020.

饮料和营养

等渗饮料已经在过去五年经历了累计增长 25%, 虽然在 2009 这是由激增的销售过程中它会报告化做下降 2010 和 2011 (10,6% 和 12,5%, 分别), 受经济复苏和振兴百事佳得乐品牌带动.

运动饮料稍慢的增长在未来观察: 盈利各地 6% 至 2017, 并达到约 9,3 十亿.

与此同时, 销售营养棒, 他们看到了增长 9%, 甚至 2009, 他们增加了 14,2% 去年, 若干 2,3 十亿.

营养棒显示,在销售超稳定增长 77 亿消费者的运动饮料 28 万消费者的营养棒, 运动营养的市场吸引了广泛和多样的组.
问题是,运动饮料和营养棒的人口和消费行为是完全不同的配置文件.

女性开车的营养棒范畴, 女性消费 15.2 亿和雄 12.4 百万, 并代表 55% 谁在过去吃过的至少一种营养条消费者 30 天.
运动饮料是由妇女三分之一消耗的男性超过 (34%) 消费者营养棒是潮, 而 23% 千禧几乎是 70% 他们不是白色的对比hispanos.En, 该 64% 最大的消费者的运动饮料是男性, 36% 儿子千禧 (25% 儿子潮), 和 54% 在非西班牙裔白人.

其中一个为运动饮料制造商面临的最大挑战是,男性人口下 25 年内将在未来十年减少为美国的老龄化开始加速.

消费者谁使个人的运动,而不是团队运动, 它们是关键,在运动营养市场零售的成功.

当谈到目标的运动营养产品的主要消费者, 6,3 数以百万计的人谁享受慢跑是最大的,最有吸引力的细分市场.

这些谁参加瑜伽课程 (1,3 百万), 以及像山地自行车练习那些户外活动 (1,5 百万), 露营和徒步旅行 (1,2 每百万) 他们比足球运动员更多了, 垒球, 棒球和排球, 而他们是最消耗这些产品.

纺织和鞋类

因为 20 岁, 纺织品和服装生产的步伐,估计年均成长的全球 1,2%. 与此同时, 在发展中国家的增长 2,7% 年度和, 更具体, 在亚洲发展中国家,使 3,6% 全年.
这主要是由于亚洲已经获益最多从生产搬迁浪潮的区域; 和, 特别是, 中国, 它一直是生产单元转移的最重要的目的地.

马格里布和中欧和东欧的一些国家已经采用欧洲共同体居民的特权地理位置或, 至少, 最近, 也使显著的进步在这个市场,并逐步巩固其首选供应商的位置. 这种增长已经帮助的事实,多家跨国公司在行业服装分包协议已经达成与一些国家的公司, 是什么使他们首选的地方供应商.

同样的趋势, 它已经影响到亚洲的一些国家,, 因为来自世界主要市场的较大距离, 它们需要递送的质量和速度的新需求, 在大型工业集团在这方面和其他部门的决策越来越具有决定性.

亚洲是主要的出口地区, 同 267 十亿, 它代表了一半以上 (50,4%) 在部门的所有全球交易.

随后欧洲设, 同 190 十亿, 该 35,8% 世界出口, 和北美, 同 30 十亿, 这是只有 5,7%.
不用说,大品牌像耐克和阿迪达斯合并了大部分的市场, 但有余地许多不同品牌的.

西班牙体育用品行业的增长 2010 一 1,7 % 经过两年下降. 据一项研究, 最近西班牙运动的成功已成为关键因素增加的运动服装的消费. 该增长是在破了一个转机 2008, 下面增加了过去的十五年继续.

红世界杯的胜利, 和西班牙的运动一般以不同的方式, 它爆炸了市场对体育用品.

在销售达到 2012 该 5.178 万欧元, 较增加了 1,7 % 营业额比上年同期. 这表明,令人肃然起敬西班牙运动员为传播努力值, 团队精神和友爱一直是动力之一, 但它也影响了这项运动的崛起作为一个负担得起的替代娱乐. 据估计,在西班牙结束 16 万人修炼某种运动. 这个数字代表 43 % 最大的劳动力 14 岁.

另一种生长因子是互联网. 从 2008 净销售额增长了 49 % 年平均. 这反映了这个行当为界的巨大潜力. 然而, 卖点仍然在那里的活动量最大的记录的地方.

作为运动服装常用, 以下时尚潮流 “城市运动”, 成为产品最能销售记录. 所以, 纺织品达成 44 % 体育用品销售. 鞋类代表的 35 % 及配件, 谁还给抬头, 他们控制的 9 % 销售.
在体育界经营的供应商的数量已经增加了在过去12年中, 6,09 %.
该 30 % 在西班牙市场的运营公司是国内厂商,其活动仅限于生产的民族品牌, 一 52 % 它是专门为进口国际品牌, 和 18 % 结合了剩余的商业模式.

呼叫 “体育频道”, 其中包括百货公司, 专家超市, 多特异性店与店, 购物时它被诉诸消费者更大数目的, 代表 77 % 总营业额. 该 “另类通道”, 时装商店, 精品店, 集贸市场, 超市出售运动器材鞋店, 它保留在 16 %, 而 “垂直通道”, 互联网和制造商专卖店, 略微增加,并放置在 6 %.